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强化理论学习,推进卓越绩效——七一一所召开党委中心组学习
新闻来源:中船重工第711所    浏览人数:387    更新时间:2019-3-26

  3月25日下午,七一一所党委理论学习中心组以“学两会精神,强内生动力,创卓越绩效”为主题,开展集中学习和专题研讨。党委委员、基层单位党政负责人、所部各部门负责人近50人出席会议。

  学习会上,党委书记沈余生介绍了全国两会盛况,传达了习近平总书记参加各代表团会议时的重要讲话精神,副所长艾钢传达了集团公司质量与安全工作会议精神、国资委中央企业安全生产工作视频会议精神。结合集中学习内容,所党委委员结合分管工作谈了学习体会和推进工作的举措。质量安全部、党委办公室、规划发展部和人力资源部负责人作专题交流发言,其他与会人员围绕主题并结合自身实际交流了提升经营管理工作质量的思路和措施。

  所长董建福在研讨交流时指出,一要坚持理论联系实际,用习近平总书记重要讲话精神武装头脑、指导实践,在提升全所管理水平、破解发展难题上拿出新招数,坚定不移推进全所经济高质量发展。二要提高认识,不断加深对卓越绩效管理模式的理解,牢固树立全局观念、不断提高大局意识。三要坚持问题导向,把推进卓越绩效管理、争创各级质量奖作为提升管理的重要抓手,用系统思维和专业的方法,强化策划、强力推进、驰而不息,从而实现提升绩效、创造价值的目的。

  党委书记沈余生在总结时强调,大家学习理论、结合中心工作,聚焦诊断问题、聚焦改进措施、聚焦落地,推进交流学习体会和工作思路,很有成效,这种用理论凝聚共识、指导实践、推动工作的做法,需要长期坚持和不断深化。就下一步的工作,沈余生提出三点要求,一是要不断提高执行党的路线方针政策的自觉性,进一步树牢“四个意识”,坚决做到“两个维护”。二是要用卓越绩效管理的系统思维方法深化各项工作的策划,加强协同配合和整体推进,在持续推进中不断提升全所经营管理水平。三是要始终坚持问题导向,紧密结合年度重点工作,发挥好各级组织作用,党政配合,党政共责,层层抓落实,层层抓推动,形成全员推进、全员参与的良好氛围。

  当天上午,党委中心组还组织了专题学习,邀请中国质量协会培训专家从世界四大质量奖介绍、什么是卓越绩效模式、卓越绩效模式的作用、卓越的管理方法、卓越的管理理念、卓越绩效模式框架内容等六个方面深入浅出地做了题为“系统认识卓越绩效模式”的授课。所领导、所管干部、部管干部、党支部书记共226人参加学习。